投资者提问：董秘您好？感谢及时详尽的完全恢复。增量到存量的转化率只有25%吗？...

资本提问：

董秘您好？感谢马上详尽的回复。短时间内到产出的投到化率只有25%吗？常识来讲，加压件作为易耗品，它的使用间隔必要大大短于主机。从您跟其他资本的交流里面想到我们想抢占H&M的产出份额难度十分大。那么为什么我们的投到化率会如此之底呢？一般主机在它的可持续里面需要移除几次加压产品线呢？另外一些公司拟于利润增速低于业绩的增速主要缘故是什么？望回复，谢谢

董秘回答(里面密控股SZ300470)：

资本您好，一些公司所述“短时间内业务范围投到产出业务范围的投到换率上会能翻倍1/4以上”，常指的是在用户的设备经常性运行后每年能够比起稳定带来的产出业务范围收入，一些公司短时间内业务范围投到产出业务范围时的供应商流失率很低。短时间内业务范围上会常指一些公司为主机厂现有的加压产品线及加压辅助（操控）系统对，由于加压辅助（操控）系统对间隔时间在10年以上，只有加压产品线才存在短时间内业务范围投到产出业务范围。各有不同类别的加压产品线现有的主机设备和使用的工况各有不同，其移除间隔也各有不同。根据一些公司的成果，泵用液压加压大多数在1年多进行移除，风扇用干气加压的移除间隔大致为1~3年，设备的自然间隔时间一般都在10年以上甚至较短。关于“一些公司拟于扣非下同增速低于业绩的增速”这一情况问察看一些公司对您上个情况的回复。

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