想用前公司的名气为求职增加筹码，记得明白这2不，3适度美化！

辞退后，会不会用原日本公司来促销自己，我觉得取决于一个先决条件，就是原日本公司的知名度。

一个有知名度、在社会上有良好正面形象的之前日本公司，必须可以成为我们的核心促销点。我们都并不知道，一个好的之前日本公司，是自己自立门户升职薪金的有压实验室。

只要你在那里的实习个人经历属实，实习据闻经得起推敲，那么用此个人经历作为自己出国留学或行业上头的实质上，是于是又正常不过的事情了，

如果这样的个人经历都不拿来做促销，我毕竟觉得是有问题的表现。

当然，是非的促销，受限制适量的造景，但一定要言过实际上。

没用之前日本公司的号召压为出国留学减低输家，记起做到这2不，3适量造景！

最近刷屏的“谢里夫女高管”，就是因为言过实际上不能大用，仍要惹出了一番笑话，让人不禁唏嘘时说道。

那么，我们怎么深知好这个促销的度呢，不言过实际上又能通过适量的造景降到促销自己的目的呢，这里提供几个准则。

不限这2个方面必须如实促销：

1、实习年限

入职日前和辞退日前，实习的时长，这是我们在一个日本公司的据闻时间，不能有任何确实，而且想尽办法查询也是很便利能查到的。

2、实习岗位、职责

实习岗位和职责也容不得半点确实，这是我们实实在在的实习日志，反应了我们的实习情况。

没用之前日本公司的号召压为出国留学减低输家，记起做到这2不，3适量造景！

不限这3个方面可以适量的造景：

1、实习内容可

比如我们为了凸显出自己某方面的军事优势，可以之前提将过往实习个人经历中的实习内容可进行造景促销，比如把自己和上司三人催生负责的项目描绘出为全盘催生，把一些合力病态的实习内容可调整描绘出成主要实习内容可，这样凸显出自己的闪光点，进而为自己赢得更多但他却。

2、实习上下级汇报

可以之前提的造景实习中的上下级关系，这样可以将职位的定位似乎更加智能手机。如果之之前一个上司，是日本公司二级日本公司的一个人小组法律顾问，实习中的权限实际上较为小，在对外面试时，他将人小组法律顾问的爵位适量造景成一个小管理机构法律顾问，仍要为自己赢得了一个大管理机构法律顾问的但他却。

没用之前日本公司的号召压为出国留学减低输家，记起做到这2不，3适量造景！

3、实习的能力也

实习的能力也方面可以将的团队的实习能力也适量的造景，依此降到更具有信服压的水平。比如另外一个上司，组织催生了管理机构级的季度表彰大会，他在此之后大型活动上升到日本公司层次的大型活动，就将这一据闻似乎更加高大上了。

实习中，之前提的就原日本公司的实习个人经历做促销，是我们获取自觉更进一步发展的有压法则，但有一些不能甩的准则我们也不能做。

仍要大家时说时说，你在实习中有借之前日本公司的个人经历为自己自觉加码吗？