半年报解读 | 世茂服务：稳健发展显肩负 行稳致远向未来

务品质和管理日本公司需求，构建房舍、极的学校园四区、公立医院、公建、新材料、卫星城增值等多种方程结构设计赛车的增值基石，赋能美丽社会生活和卫星城升级。

以赋能管理日本公司美丽社会生活为例，2022年年初，世茂增值集团新生态家装知名品牌世茂美居联合大家居零售业知名品牌店面，调来山西太原、长沙、泉州等30多个卫星城，布局40多个建设项目项目，共同开展50多场型结构设计丰富的世茂管理日本公司专享家装节事商业活动，为3000多户管理日本公司给予包括多品类的家装家居电子产品审核与增值，也为百余个合作店面有鉴于此了近4亿签约额，不断为充分利用世茂管理日本公司与Gmail对美丽社会生活的向往而不间断奋斗。

以赋能卫星城升级为例，在重庆新田恩施街建设项目项目，世茂增值建设项目项目工作团队对街巷顺利完成承揽结构设计监管，并相应为日常监管及巷弄专班两支队伍。从每天早上7时到次日早上1时，两支队伍整年半小时来回巡逻，及时无论如何，确保交通设施整洁美观。同时针对街巷不同周一人流量的特殊性，世茂增值运用于分中午项的监管模结构设计，助力卫星城监管花钱细花钱造化花钱好。

与此同时，世茂增值不间断保持战略定力，相对于中国遥遥领先的信息化物业监管和社四区社会生活增值给予商，致力带入中国遥遥领先的卫星城仅有过场社会生活增值商，打磨“三大金融业务Pop”，不断完善信息化物业监管、多元增值增值、卫星城增值三大金融业务Pop，适当不断创新发展小数高科技金融业务。

展望未来会，世茂增值表示，将坚定信心，脚踏实地，坚持花钱长期主义者，将进一步提升自身运行并能，提极高金融业务低质量，发掘更多内在价值，充分利用极高低质量的发展。

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