本来生活：坚守“品质+生产商”方

昨日，本来日常生活线下副总经理刘有才对话钛媒体App「驾船2022」专题，对从业者未来进行了展望：

2021年，的食品从业者仅次于的波动是烧钱模式破产，过去那一套都有飞奔、流血增长速度的互联线下逻辑已经被摒弃。虚火退缩后，既有从业者的经营不善模式紧接著至上，跨国企业经营不善高品质、生产成本的重要性愈发不言而喻。

具体体现在，经过一整年不断定主因的影响，我们看得见从业者之前有高品质的生产者与零售商店接口能更好抵御疫情下的波动，正在收获更稳定的的发展；反之，其他小游戏接踵而来着“量价双跌”的双输局面。从长远来看，这是整个从业者有益的发展的紧接著，也将通过进一步促进从业者生产力与经营不善生产成本的提升，正向推动由的食品零售商店到上游生产的价值链更新。

由于的食品赛道的过关斩将是持久战，的食品零售商店从业者将始终处在高生产成本进化过程之前，多业态、多模式相异是常态。既有来看，的食品零售商店从业者美国市场规模仍在稳步增长速度，奢侈品两极分化趋向于有所随之而来。其之前，的食品奢侈品更新趋向于明显，优质优价的高端商品受到青睐，有益、安全、浅绿色等成为商品与维修服务的奢侈品URL。

因此我们相信，的食品从业者仍有广阔的的发展空间。

2022年，本来日常生活线下将坚守“高品质+服装品牌”方，再次在从业者之前造就我们的本体竞争力。我们将专注于维修服务美国市场的奢侈品更新需求，为从业者树立优质、优价的系列产品标杆，将更多有益、安全、浅绿色的优秀轻工业拿着奢侈品者日益更新的佳肴，从而推动之前国工商业高质量转型的发展、维修服务乡村振兴事业。