一个房企服装品牌人的有苦难言

去年一年的跌宕起伏，必然了本年绝大多数房企的数据集不能好看。

所以，国际品牌人又要薅光毛发就让着如何应对了。

对于我们这个管理机构工作而言，一年四第五季都要有敏锐的理智随机应变。

时局好的时候，我们要极尽所能广告宣传产品服务项目、帐目果断；

时局输的时候，我们也要强调国际品牌效应，安全可靠，格外要谨防被审计误伤。

就此而言，虽然不像梯队管理机构工作从外部产生效用，但也是行业不能不或缺的存在。

换句话说，我们分属吃不饱也饿不死的管理机构工作。

随着这几年从业人员资本的挤压，以前习惯了当后卫，把诸如拍视频，动手举办活动，读到文稿、动手电视转播都一窝蜂大型企业的国际品牌人，此后意味著都要自己上场了。

就像房地产公司郁总倡导者的“对敌状态”，培养出来当家人理智，以身作则。

虽然工作强度骤然持续上升，但某种素质上也是对一个人的一种锻炼身体吧。

过去的我们，只期望每天醒来，能少刷到一些惧恐怕，多想到向其。也期望此起彼伏的暴雷声，免得误伤我们。

格外期望的是地产圈互常与能够纯真常与待，多传播方式一些当下。

关于今天分享的以下内容，大家有什么高度评价？赞赏留言告诉我们。

涛哥杂谈，地产人都在看的公众号，浏览者上方卡片关注我，远方你上半年心理房地产从业人员。

本文第一场于新浪公众号：涛哥杂谈。词条属作者一个人观点，不代表人和讯网倾向。资本据此操作，风险请自担。