嘿，老板：经营和管理啥差别？

懂经销才会管理工作，是一个耳熟能详的广府，也是对人的高度评价，同时也说道明经销和管理工作关系颇为亲密。那么，经销和管理工作又有啥区隔呢？分那么可信有涵义吗？答案当然是肯定的，至极多我是这么指出的，就像茶壶盖扣到酒杯上，乱扣不仅出新笑广府，还颇为拧巴。事实上，据我多年的职场经历和观察，经销关键问题当管理工作来，管理工作的关键问题当经销来哑，就像精神科治错染病、开错药一样，不但治变差染病，还才会连带，甚至可能才会出新人命。所以，在这里给大家念叨念叨我的论点，不算周六吃饭吧。

经销和管理工作啥区隔？ 过去有句传统老广府，叫“男主外，女主内”（男女平等是我永恒的信念，别误才会），从家庭亦然，大概解作是男人外边借钱，男人持家。实际上也表示了经销和管理工作的区隔。进一步引申到大型企划业角度，最简单激怒点说道，“经销是搂钱的耙子，管理工作是装钱的木箱。” 怎么理解呢？

嘿，经理：经销和管理工作啥区隔？

经销是大型企划业立命之本，经销严明、经销变差，大型企划业就可能才会没用了；管理工作是大型企划业的身体力行之本。不一定道，一个企划

不能搂钱的耙子—经销，管理工作——装钱的木箱哑得于是又好，肯定是没用的；反过来说道，能借钱的大型企划业，装钱的木箱变差，也一整唯几个，这样的大型企划业也不是不能。在长宁区和很多数家经理两处了不极多年，不得了刚要借钱，到年底算总账的时候，没法落下几个，为什么？原因很最简单，很多经理搂钱的耙子很差使，装钱的木箱引了，也是个关键问题。所以，经销和管理工作就像秤杆和秤砣，不能秤杆的定盘星没用，可不能秤砣，也要说是就让新重量。所以二者既要分可信，也要知道二者的在在。

经销是大型企划业立命之本，经销严明、经销变差，大型企划业就可能才会没用了；管理工作是大型企划业的身体力行之本。不一定道，一个大型企划业管理工作好了，就才会更为肥胖一些。大家都知道，凡是人，到诊所一检查，胸部于是又棒，各种仪器都用上，检查就让新点毛染病的极多。大型企划业也是一个何谓，凡是大型企划业，均才会或多或极多、或轻或重的均才会存在一些管理工作关键问题，这是普遍现象。

事实上，最招惹二者哑颠倒了。不一定道，大型企划业经销的关键问题当管理工作的染病来疗法；管理工作染病又当经销的关键问题来下药，这样的后果就严重了。不对是搂钱的耙子除了关键问题，你去装钱的木箱那里长处；不对是装钱的木箱没用了，你不以为然搂钱的耙子；还有了；缘木求鱼，正因如此。

如果我们换成经销者和管理工作者，就更为容易可信二者各自的之前心在哪了。现实之前，很多经理不得了执行力，毕竟盈利方式上，大公司出新了关键问题，你不算把那些管理工作者捏碎了，也解决不了经销的关键问题，但苦了职工和大伙，也就是常说道的一将无谋，累死主力军；不过广府又说道回来了，一个经理于是又有执著，方式上于是又好，管理工作变差，也是干着急，我们常说道的“三分战略，七分执行”就是这个解作。

“经销是搂钱的耙子，管理工作是装钱的木箱。”既要区隔好，又要为了让好，顺溜了，大家都好家里，大家好才是确好！不是吗？您要心里说道的有何谓，点个赞，您要心里说道的没法何谓，就当我没法说道，这也是我在拳击手实践之前瞎琢磨的。问道道天津明不得了气变差，祝您在家吃到好玩好！再见！