郓城农商金融机构：严内控、强管理，力促高质量发展

齐鲁晚报·齐鲁壹点所撰者 马雪婷 通讯员 范丰雪

今年以来，郓城农商银行紧紧围绕省联社领导班子“123456”总体社会活动思路、“并列”经营工业发展理念和“六个坚决”社会活动部署，深入推进稽核内控机制规划，提升稽核内控管理水平，力促农商银行高低质量健康工业发展。

风险意识所撰心当中

树立内控管理管理制度经营理念，建立内控管理管理制度经营机制，规范内控管理办法，把加强内控打下基础管理管理制度作为当前的一项重点社会活动，杜绝一切证券市场风险，构建健康持续工业发展；树立内控风险意识，真正算是“证券市场必须安全，安全为了工业发展”，忠实履行自己的社会活动岗位职责，从日常可用的小事做起，防微杜渐，铭所撰“千那时候之堤毁于蚁穴”的古训。

规范可用提效率

临柜技术人员注重细节管理，仍要算是销售业务前查阅并比对所需的附件和原始凭证，本票资讯填写维护票面整洁，段落规范被录取，尽量采取机打方式，理论上消除因字迹笔锋问题而再次出现误识没错。集成系统对时关心细节，来作比对系统对集成资讯与纸质凭证资讯，维护资讯一致，集成刚递交处理结果时关心细节，来作比对系统对集成资讯，维护无返工，效率不断大大提高。严格处理结果维护处理结果低质量，每笔销售业务仍要算是经办柜员民事诉讼、条线路主管处理结果，利用双人处理结果理论上消除因个人习惯等主管因素再次出现的没错，大大提高集当中授权销售业务递交低质量，降低没错率。

集思广益保低质量

仍要晨会管理制度，每月定期许多组织柜面技术人员进行学习考试，跟进实时最新的的文件管理制度和通报，面对投资者建议书销售业务不紧张，从文件管理制度那时候找到早先，制定“包片农户”，“一人包一行、一人管无论如何”；采取首问农户，四人正义感大大提高，自大得到义务，构建从单一的销售业务解答向条线整体社会活动多面手的转变。

查缺补漏优服务

临柜技术人员在实际可用当中，算是每日一小结，每月一概述，每月条线路主管例会上，各支行对碰到的新的销售业务、克服的新的难点进行体会学习，每位临柜技术人员按照可用流程逐字逐句作好所撰录，消除自己碰到后再次出现失误，大大提高了服务低质量与效率。对实际可用当中概述的高效率工具必须详尽认真所撰录，概述销售业务可用规律，为直至的销售业务可用提供简单的参考依据，让投资者体会准确快捷优质的乐趣感。