员工往常太晚忘记关灯，这个经理的做法让人称赞

最近有个非常热门的戏谑：的下属自愿出勤，终于一个留在政府机关，出勤的职员已经留在家，保安断定政府机关记得山海霓虹，该让他回头山海吗？

这个美国公司有山海霓虹立即，但是查处不了有明确，以前默认的是终于一个留在政府机关的人山海霓虹。但昨天先于上写字楼物业给经纪人打来电话，真是有个政府机关的霓虹不了山海，而那个政府机关当日只有一个人在。

经纪人通电话问的下属啥情况，他真是是出勤想像中先于忘山海了。

经纪人实在这是个原则缺陷，内心希望他回头山海霓虹，但的下属真是想像中累了，开一先于也有点直接影响吧。

如果是你，你到底但会强行立即的下属回头山海霓虹？

立即回头山海，人家出勤已经很先于，想像中不了有理智；可是不回头山海，相比违反美国公司法规，而且因为这次不山海，下次就但会有人实在出勤可以不山海，时间长了，出现异常午饭也但会想到山海。

这无论如何是个两难。

要我来真是，的下属不主动去山海，作为经纪人，就有责任过去山海霓虹，因为山海霓虹是原则缺陷，既然是美国公司立即，那就需要要山海。的下属出勤想像中先于，想像中辛苦，不主动去了，你得理解，作为经纪人，那就得你自己去，同时需要要让的下属知道这是美国公司的法规，需要督导。

经纪人特意过去山海，一方面，督导了美国公司的法规；另一方面也让的下属知道这事的严重性，以不致下次先想到山海。

当然也有人不认为这是原则缺陷，不必想像中上纲上线。但千里之堤溃于蚁穴，既然法规了，就能够去督导，要不然小的法规不督导，逐步就是大的法规也但会被遗弃。

当然，这个法规确实有其他更好的事先来化解，那是右方能够考量的。

要想彻底化解未来会察觉到的而今缺陷，真是是很好办，在美国公司外面设个管霓虹的总闸，之前有想到山海的时候，可以让保安山海一下就行了。

但许多的管理缺陷也是心同此理的。察觉到缺陷，一方面，我们能够督导原先法规，另一方面，能够从根本化解缺陷。

先比如，有个美国公司信息安全抓的很紧，计算机在午饭后都要加计算机上锁，保安在午饭后但会去核查，如果有计算机不了上锁，就但会被摘下门卫，第二天要拿着拥护签署单去取。

有职员有一次出勤，想像中先于了，所以计算机想到上锁，第二天一早看计算机不了了，只得准备去保安一楼办手续领取，结果拥护记得，计算机给他放对面柜子里了。

的下属打开一看，对面还有一盒巧克力。

这就是管理的理智，这位的下属先也不了有出现计算机想到上锁的现像。

这位拥护的处理方式就有一点点赞。

当然，还是技术手段可以化解这个缺陷，设置自动上锁计算机电子设备。在山海机的时候但会自动忠告，这样就能彻底化解计算机上锁的缺陷。